Выставка и ее значение

Участие в выставке - это стратегический шаг для казахстанских  университетов Казахстана, в том числе и региональных, таких, как  Shakarim University. Оно открывает возможности для выхода на международный уровень, налаживания контактов с ведущими образовательными учреждениями и поиска решений для актуальных вызовов, с которыми сталкиваются вузы в регионах.

Первый день был ознаменован знакомством с программой мероприятий. Shakarim University впервые довелось принять участие  в такой масштабной выставке международного уровня. И, вместе с тем, надо отметить особенность, в которой   находятся региональные вузы. А она можно сказать, рассматривается  через  уникальную ситуацию: необходимо не только догонять топовые казахстанские  вузы, но и искать, предлагать собственные инновационные подходы исходя из специфики региональных особенностей.  Выставки – это в первую очередь одна из важных разновидностей   налаживания международных контактов, которые станут основой в  обновлении  научно-образовательной сферы деятельности.

Открытие BETT 2025. Почему это важно для региональных университетов.

В первый день министр Саясат Нурбек обозначил ключевые задачи, такие как цифровизация образования, академическая мобильность и интеграция технологий. Для региональных вузов это означает необходимость создания условий, которые позволят удерживать выпускников в своих регионах.

Ректор Shakarim University отмечает, что университет видит в IT решениях  инструмент для устранения образовательного разрыва между регионами и столицами.   Дальнейший поиск взаимодействия  с такими  компаниями, такими как Lenovo, Microsoft и Google конечно же будет способствовать  внедрению  в учебный процесс решения, которые позволят готовить специалистов для глобального рынка, не выезжая из региона.  

По итогам работы выставки Думан Орынбеков  дал небольшой анализ, который приводим ниже.

Что выставка дает региональным вузам?

Конечно же, выход на международные рынки образования. Возможность позиционировать себя как часть глобальной образовательной экосистемы. Доступ к новым технологиям и решениям. Перенос опыта мировых лидеров в региональные университеты. Развитие стратегических партнерств. Укрепление связей с зарубежными университетами, корпорациями и экспертами, интеграция технологий.

Какова прямая польза?

Получение доступа к передовым образовательным технологиям, которая включает разработку курсов дистанционного обучения для студентов из отдалённых районов; внедрение платформ ИИ для персонализированного обучения; использование решений ИИ для автоматизации рутинных процессов и персонализации обучения; создание виртуальных лабораторий и симуляторов для повышения практических навыков студентов, персонализированное обучение, адаптированное к индивидуальным потребностям студентов; инструменты анализа данных, позволяющие вузам оценивать успеваемость и корректировать программы обучения; разработку дуальных образовательных программ, с совмещением обучения с практическими стажировками на местных предприятиях, подготовкц студентов, готовых сразу включаться в работу на локальном рынке.

Создание инфраструктуры для цифровизации.

Модернизация учебных корпусов с использованием технологий виртуальной реальности (VR) и дополненной реальности (AR).

Внедрение «умных кампусов» с полностью цифровым управлением процессами.

Дополнительные выгоды.

Подготовка кадров для региональной экономики. Создание ОП, ориентированных на специфические потребности регионов. Повышение конкурентоспособности региональных вузов.  Укрепление позиций университета в национальных и международных рейтингах.

Привлечение инвестиций.   Установление контактов с международными компаниями и привлечение средств для реализации научных проектов.

В отчете я говорил о том, что нам необходимо принимать участие в международных выставках. BETT 2025 даёт Shakarim University возможность выйти на новый уровень. Участие в выставке позволяет не только перенять передовой опыт, но и осознать важность интеграции технологий в образовательный процесс. Это первый шаг к тому, чтобы региональные вузы Казахстана стали частью глобальной образовательной экосистемы, сохранив при этом свою уникальную роль в развитии регионов.

Сотрудничество с QS и Times Higher Education

Казахстанские вузы стремятся  к вхождению в международные рейтинги. Многие из их занимают достойные позиции в мире.  Однако для региональных университетов необходимо  не только соответствовать  академическим требованиям, но и учитывать уникальные аспекты региональной специфики. И здесь  Shakarim University, как и любой другой вуз такого уровня,  имеет двойной вызов. С одной стороны, он должен  демонстрировать конкурентоспособность на глобальном уровне. С другой — сохранять свои локальные особенности и отвечать на запросы местного сообщества.

Для чего необходимо сотрудничество с QS и THE?

Да, наши позиции за 2024 год значительно укрепились, однако,  сотрудничество с известными международными рейтинговыми агентствами дает конечно же повышение конкурентоспособности. И мы будем с особым усилием заниматься разработкой стратегии для усиления позиций в рейтингах с целью привлечения иностранных студентов, расширение программ академической мобильности, учёта регионального вклада, позиционирования университета как драйвера развития региона.

Необходимые меры, которые нужно предпринять включают усиление  создания ОП, интегрированных с местными предприятиями, выделение ресурсов на поддержку исследований, связанных с региональными проблемами, то, на что нацелен в этом году университет, укрепление международного имиджа через активное участие в глобальных образовательных инициативах.

Региональные университеты Великобритании как образец топовых университетов для региональных вузов Казахстана

Shakarim University извлек важные уроки из визитов в такие университеты, как Cardiff University и Queen's University Belfast. Эти университеты показывают, как эффективно использовать ограниченные ресурсы для решения задач местных сообществ. Посещение  этих  университетов показывает, как работают региональные вузы в условиях ограниченных ресурсов. Это пример того, как можно интегрировать исследования и образовательные программы для поддержки местной экономики.

В дальнейшем, для Shakarim University сотрудничество с такими университетами откроет возможность заимствования моделей поддержки студентов, создания прикладных исследований и дуальных образовательных программ.

Что необходимо заимствовать?

Интеграцию прикладных исследований для поддержки экономики региона .Создание программ дуального обучения, ориентированных на потребности локального рынка. Использование университетов как центров инноваций и технологических стартапов.

Shakarim University на протяжении ряда лет активно налаживает связи с международными партнерами в области разработки совместных научных проектов, подготовке студентов через международные стажировки. Делает акцент на устойчивое развитие региона через образовательные программы. Однако впереди -огромный пласт задач, которые необходимо структурируя, решать.

Хериот-Уотт Университет как  пример для Shakarim University

Хериот-Уотт Университет известен своими прикладными исследованиями и тесным сотрудничеством с промышленностью. Этот опыт полезен для Shakarim University, который может использовать такие модели для развития научных и образовательных программ.

Прямая польза

Создание совместных научных проектов с региональными вузами мира. Обмен опытом в области устойчивого развития регионов. Подготовка кадров для локального рынка труда через международные стажировки.

Вызовы для регионов кроятся в привлечении инвестиций в исследования, удержании талантливых студентов и преподавателей в регионе, создании инфраструктуры для интеграции науки и бизнеса.

Подводем итоги

Выставка BETT 2025 стала уникальной возможностью для Shakarim University перенять опыт мировых лидеров и еще раз утвердиться в том, что коллектив движется в правильном направлении, однако необходимо опыт мировых лидеров проецировать с определением  новых ориентиров  для развития. Региональные университеты, такие как Shakarim University, играют ключевую роль в трансформации локальных сообществ. Наша задача — не о адаптируясь  к мировым стандартам, стать двигателем устойчивого развития региона, сохраняя свою уникальность.